如何制定完美的职场规划
如何制定完美的职场规划， 一个人的职业生涯是一个漫长的过程。我们把它划分成不同的阶段，明确每一个阶段的目标对于我们的职场生涯来说是非常重要的，看看如何制定完美的职场规划
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如何制定完美的职场规划
1、25-30岁。这一时期是“自主、活力、年轻、有前途”的时期，无论哪家公司需要这样的人才。这一时期可以大胆地进入那些没有尝试过的行业。
2、35岁左右。在此期间可以担任管理职务，但只能在经验许可的行业担任。
3、 40-50岁，分为45岁和45岁之后的两个阶段。在45岁之前，它是一个充分展示个人能力的年龄组，公司也有各种各样的工作要求，选择范围和可能性都很大。这是一个只有一次生命的受让人的最佳时间。
45岁以后，它也被称为过度兴奋的时期。对于那些有能力的人，外国公司的部长和高级职位应该是他们的目标。在这个阶段的转变不应该与过去的经历有太大的变化。
27岁或28岁之前致力于这个职业，经过5或6年的培训后获得一定的资格，并在35岁左右担任中层管理职位。在这个岗位上，我们要充分发挥10年左右的能力，同时要确立最终的工作场所和岗位。你不必从40岁左右开始改变职业生涯，但必须不断寻找最终的职位。
职业生涯规划的流程与方法
1、树立正确的生涯发展信念
生涯发展的信念是事业成功的基本前提。俗话说“志不定，天下无可成之事”。立志是人生的起跑点，反映着一个人的理想、胸怀、情趣和价值观，影响着一个人的奋斗目标及成就的大校所以，在制定生涯规划时，首先要确立人生志向，期望人生取得更大发展，这是制定职业生涯规划的关键。
2、自我评估
自我评估的目的是认识自己，了解自己。因为只有认识了自己，才能对自己的职业作出正确的选择。一般来说，自我评估包括自己的兴趣、特长、性格、学识、技能、智商以及组织管理、协调、活动能力等。
3、生涯机会的评估
生涯机会的评估主要是评估各种环境对自己生涯发展的影响。每一个人都处在一定的环境之中，离开了这个环境，便无法生存与成长。所以，在制定个人的职业生涯规划时，要分析环境条件的`特点、环境的发展变化情况、自己与环境的关系、自己在这个环境中的地位、环境对自己提出的要求，以及环境对自己的有利条件与不利条件等等。
只有对这些环境因素充分了解，才能做到在复杂的环境中避害趋利，使生涯规划具有实际意义。如组织环境因素评估包括组织发展战略、人力资源需求、晋升发展机会等等。
4、职业方向定位
通过自我评估及生涯机会评估，结合生涯发展愿望，我们可初步确立个人的职业发展方向，如具体的行业/领域、职业、职位、希望发展的高度等。
5、设定发展目标
生涯目标的设定是职业生涯规划的核心。一个人事业的成败，很大程度上取决于有无正确适当的目标。没有目标，就如同大海的孤舟，四野茫茫；有了目标，目标就犹如海洋中的灯塔，引导你避开险礁暗石，走向成功。
职业生涯目标的设定，是以自己的最佳才能、最优性格、最大兴趣、最有利的环境等信息为依据，通常包括人生目标、长期目标、中期目标与短期目标的确定，它们分别与人生规划、长期规划、中期规划和短期规划相对应。
一般，我们首先要根据个人的专业、性格、气质和价值观以及社会的发展趋势确定自己的人生目标和长期目标，然后再把人生目标和长期目标进行分化，根据个人的经历和所处的组织环境制定相应的中期目标和短期目标。
6、制定行动方案与实施计划
在确定了生涯目标后，行动变成了关键的环节。没有达成目标的行动，就不能达成目标，也就谈不上事业的成功。这里所指的行动是指落实目标的具体措施，主要包括工作、训练、教育、轮岗等方面的措施。
例如，为达成目标，你通过什么样的通道来实现？在工作方面，你计划采取什么措施提高你的工作效率？在业务素质方面，你计划如何提高你的业务能力？在潜能开发方面，采取什么措施开发你的潜能？这些都要有具体的计划与明确的措施，以便定时检查。
7、生涯评估与反溃
俗话说“计划赶不上变化”，影响生涯规划的因素很多。有的变化因素是可以预测的，而有的变化因素难以预测。在此状况下，要使生涯规划行之有效，就须不断地对生涯规划进行评估与修订。其修订的内容包括：职业的重新选择、生涯路线的选择、人生目标的修正、实施措施与计划的变更等等。
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职业生涯规划的双重视角
是基于组织发展的个人职业生涯规划，一是基于个人生涯发展的职业生涯规划。任何一份切实可行的 职业规划 ，都要充分考虑这两个方面。只是对于不同的人，两者考虑的比重不同，其差异由生涯承诺和组织承诺这两个向度来平衡。
生涯承诺可定义为“某人指向其选定职业的态度”或“某人在选定职业内的工作动机”，通常情况下，生涯承诺包括个人生涯目标的确立以及对这些目标的认同和投入。个人情愿投入精力并持续追求个人生涯目标可以被看作是高水平的生涯承诺。核心是职业承诺，对所选定职业的“痴迷”。
组织承诺是指个体对组织的投入与认同程度，它由三部分组成：
1、对组织目标强烈的信念和接受；
2、渴望为组织发挥作用；
3、强烈的维持组织成员资格的欲望。
组织承诺较高者，会更愿意在同一组织内发展自己的职业生涯；而生涯承诺度较高者，则会把企业看作是一个阶段的跳板。通常，从便于操作的角度或者企业的视角来处理的话，我们更愿意把基于组织发展的个人职业生涯规划作为主要内容来谈。这里我们着重介绍一下基于组织发展的个人职业生涯规划的方法。
职业生涯规划的原则
1、必须实事求是
准确的自我认识和 自我评价 是制定个人职业计划的前提。
2、 职业规划 方案必须切实可行
个人的职业目标一定要同自己的能力、特质及工作适应性相符合，一个学历不高又无专长的员工，却一心想进入管理层，在现代企业中显然不切实际。其次，个人职业目标和职业道路的确定，要考虑到客观环境条件。例如，在一个论资排辈的企业里，刚毕业的大学生就不宜把担当重要管理工作确定为自己的短期职业目标。
3、个人职业目标要与企业目标协调一致
员工是借助于企业来实现自己的职业目标的，其职业计划必须要在为企业目标奋斗的过程中实现。离开企业的目标，便没有个人的职业发展，甚至难以在企业中立足。所以，员工在制定计划时，要与企业目标协调一致。
